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Neue Strategie der SGAIM

Vier Jahre nach der Gründung ist die SGAIM intern konsolidiert und wird durch engagierte Mitglieder sowie eine gemeinsame SGAIM-Kultur getragen. Nach den erfolgreichen Anfangsjahren mit viel Basisarbeit ist es nun an der Zeit für eine strategische Weiter­entwicklung der SGAIM, die den aktuellen Herausforderungen Rechnung trägt. 

Diese beinhalten Qualität, Digitalisierung, Entwicklung eines zukunftsgerichteten Weiterbildungsprogramms, den Kampf um den besten Nachwuchs sowie die nach wie vor suboptimale Situation in der Anerkennung der Weiterbildungsstätten.

Als Grundlage und Handlungsleitfaden in Bezug auf diese Herausforderungen hat der Vorstand einen Strategieprozess eingeleitet. Eine Strategie erlaubt das Koordinieren der Handlungen der verschiedenen Stakeholder – bei der SGAIM sind das der Vorstand, die Kommissionen, die Geschäftsstelle und weitere Anspruchsgruppen – mit dem Ziel, bei gleichem Aufwand bessere Ergebnisse erzielen zu können. Dabei soll die SGAIM ihren Werten – der Mensch im Mittelpunkt, wertschätzend, dienstleistungsorientiert, qualitätsbewusst, offen, interessiert sowie innovativ – treu bleiben. Mittels einer systematischen Analyse haben wir für die SGAIM wichtige thematische Schwerpunkte definiert. 

Daraus entstand die Vision, der Kern der Strategie: Die SGAIM stärkt ihren Platz als fortschrittlichste und mitgliederstärkste Fachgesellschaft der Schweiz. Die Allgemeine Innere Medizin (AIM) bringt für Patient und Gesundheitswesen einen einzigartigen Mehrwert und bleibt auch in Zukunft die Fachrichtung der Generalisten, welche die ambulante und stationäre Grundversorgung sowie eine ganzheitliche Behandlung sicher stellt. Bis 2024 entwickelt sich die SGAIM zu einem der bedeutendsten nationalen Player innerhalb der Ärzteschaft zum Thema Qualität und ist führend in der patientenzentrierten klinischen Forschung. 

Den gesamten Artikel können Sie dem beigefügten PDF entnehmen.

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